TRVG
ожидается загрузка профиля
Все данные о владении: только отслеживаемые управляющие 13F, позиции по обыкновенным акциям, отчётный период Q3 2024
| Квартал | Держатели | Δ | Акции | Отчётная стоимость | Новый | Выходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2026 | 14 | -2 | 999.83K | $5.47M | +3 | −5 |
| Q1 2026 | 16 | 0 | 1.09M | $2.96M | +3 | −3 |
| Q4 2025 | 16 | 0 | 1.46M | $4.22M | n/a | n/a |
| Q3 2025 | 5 | -1 | 447.23K | $1.49M | n/a | −1 |
| Q2 2025 | 4 | 0 | 318.84K | $1.20M | n/a | n/a |
| Q1 2025 | 4 | +1 | 205.24K | $841,479 | +2 | −1 |
| Q4 2024 | 3 | +1 | 77.41K | $168,745 | +1 | n/a |
| Q3 2024 | 2 | -2 | 79.16K | $136,950 | n/a | −2 |
| Q2 2024 | 4 | n/a | 79.21K | $159,220 | n/a | n/a |
| # | Управляющий | Акции | Δ акций | Стоимость | Их вес | Держится | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Citadel Advisors ✦ | 60.96K | +342.2% | $105,461 | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 2 | Two Sigma Investments ✦ | 18.20K | -40.5% | $31,489 | 0.0% | ▼ Trim | 2 | SEC ↗ |
«Вес в портфеле» = доля позиции в заявленной стоимости акционерного капитала 13F данного управляющего: показатель убеждённости. ✦ = курируемый управляющий.
Новые покупатели
| Новых отслеживаемых покупателей в этом квартале нет. |
Закрыто
| D. E. Shaw & Co. | $49,345 | составлял 0.0% |
| Millennium Management | $20,719 | составлял 0.0% |
Контекст по всему рынку: по ВСЕМ фондам, подающим 13F (структурированные данные SEC, Q1 2026): 29 держатели, 6.62M акции, $15.60M отражено в отчётности. Это иной, более ранний период по сравнению с показателями отслеживаемой вселенной выше, и они никогда не смешиваются.
Что ещё чаще всего держат отслеживаемые владельцы данной ценной бумаги: количество случаев совместного владения, а не фундаментальные взаимосвязи.
Покупки на открытом рынке (P)
Покупок инсайдеров на открытом рынке в нашем окне покрытия нет.
Продажи на открытом рынке (S)
Director · 35.00K акц. · $180,618
Director · 2.73K акц. · $15,690
Вознаграждения, исполнение опционов и удержание налогов никогда не учитываются здесь как покупки или продажи. Методология