SRCE
1st Source Corporation · Financial Services · Banks - Regional
Все данные о владении: только отслеживаемые управляющие 13F, позиции по обыкновенным акциям, отчётный период Q3 2026
| Квартал | Держатели | Δ | Акции | Отчётная стоимость | Новый | Выходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2026 | 2 | 0 | 6.46K | $548,826 | n/a | n/a |
| Q2 2026 | 79 | -7 | 9.96M | $808.89M | +1 | −8 |
| Q1 2026 | 89 | +1 | 10.15M | $699.97M | +4 | −3 |
| Q4 2025 | 88 | +1 | 10.69M | $667.79M | +1 | n/a |
| Q3 2025 | 17 | -1 | 5.35M | $329.34M | n/a | −2 |
| Q2 2025 | 16 | +1 | 5.10M | $316.72M | +2 | −1 |
| Q1 2025 | 12 | +1 | 2.13M | $127.51M | +1 | n/a |
| Q4 2024 | 11 | -1 | 2.21M | $128.99M | n/a | −1 |
| Q3 2024 | 11 | 0 | 1.60M | $95.77M | n/a | n/a |
| Q2 2024 | 11 | n/a | 1.73M | $92.92M | n/a | n/a |
| # | Управляющий | Акции | Δ акций | Стоимость | Их вес | Держится | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wealth Enhancement Advisory… | 6.46K | +8.6% | $548,740 | 0.0% | ▲ Add | 4 | SEC ↗ |
| 2 | TD Waterhouse Canada Inc. | 1 | 0.0% | $86 | 0.0% | Held | 4 | SEC ↗ |
«Вес в портфеле» = доля позиции в заявленной стоимости акционерного капитала 13F данного управляющего: показатель убеждённости. ✦ = курируемый управляющий.
Новые покупатели
| Новых отслеживаемых покупателей в этом квартале нет. |
Закрыто
| Отслеживаемых выходов в этом квартале нет. |
Контекст по всему рынку: по ВСЕМ фондам, подающим 13F (структурированные данные SEC, Q1 2026): 204 держатели, 17.70M акции, $1.21B отражено в отчётности. Это иной, более ранний период по сравнению с показателями отслеживаемой вселенной выше, и они никогда не смешиваются.
Что ещё чаще всего держат отслеживаемые владельцы данной ценной бумаги: количество случаев совместного владения, а не фундаментальные взаимосвязи.
Покупки на открытом рынке (P)
Покупок инсайдеров на открытом рынке в нашем окне покрытия нет.
Продажи на открытом рынке (S)
Officer · 500 акц. · $43,945
Вознаграждения, исполнение опционов и удержание налогов никогда не учитываются здесь как покупки или продажи. Методология