RMBI
ожидается загрузка профиля
Все данные о владении: только отслеживаемые управляющие 13F, позиции по обыкновенным акциям, отчётный период Q3 2024
| Квартал | Держатели | Δ | Акции | Отчётная стоимость | Новый | Выходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2026 | 37 | +4 | 2.20M | $34.88M | +7 | −3 |
| Q1 2026 | 34 | -1 | 1.80M | $24.49M | +1 | −2 |
| Q4 2025 | 35 | +1 | 1.94M | $27.19M | +1 | — |
| Q3 2025 | 10 | +1 | 1.52M | $21.62M | +1 | — |
| Q2 2025 | 7 | 0 | 1.51M | $20.90M | +1 | −1 |
| Q1 2025 | 5 | 0 | 277.76K | $3.56M | +1 | −1 |
| Q4 2024 | 5 | +2 | 202.51K | $2.87M | +2 | — |
| Q3 2024 | 2 | 0 | 129.63K | $1.67M | — | — |
| Q2 2024 | 2 | — | 127.00K | $1.49M | — | — |
| # | Управляющий | Акции | Δ акций | Стоимость | Их вес | Держится | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Geode Capital Management ✦ (пассивный) | 111.09K | +2.6% | $1.43M | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 2 | Geode Capital Management ✦ (пассивный) | 111.09K | +2.6% | $1.43M | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 3 | Renaissance Technologies ✦ | 18.54K | -1.1% | $239,192 | 0.0% | ▼ Trim | 2 | SEC ↗ |
«Их вес» = доля позиции в совокупной стоимости акций по 13F данного управляющего — показатель убеждённости. ✦ = курируемый управляющий.
Новые покупатели
| Новых отслеживаемых покупателей в этом квартале нет. |
Закрыто
| Отслеживаемых выходов в этом квартале нет. |
Контекст по всему рынку: по ВСЕМ фондам, подающим 13F (структурированные данные SEC, Q1 2026): 65 держатели, 2.33M акции, $31.65M отражено в отчётности. Это иной, более ранний период по сравнению с показателями отслеживаемой вселенной выше, и они никогда не смешиваются.
Что ещё чаще всего держат отслеживаемые держатели данной ценной бумаги — количество случаев совместного владения, а не фундаментальные взаимосвязи.
Покупки на открытом рынке (P)
Director · 2.50K акц. @ 15.92 · $39,794
Продажи на открытом рынке (S)
Продаж инсайдеров на открытом рынке в нашем окне покрытия нет.
Вознаграждения, исполнение опционов и удержание налогов никогда не учитываются здесь как покупки или продажи. Методология