PKBK
ожидается загрузка профиля
Все данные о владении: только отслеживаемые управляющие 13F, позиции по обыкновенным акциям, отчётный период Q3 2024
| Квартал | Держатели | Δ | Акции | Отчётная стоимость | Новый | Выходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2026 | 51 | +2 | 4.65M | $154.23M | +5 | −3 |
| Q1 2026 | 51 | +8 | 3.63M | $103.09M | +10 | −2 |
| Q4 2025 | 43 | -1 | 3.17M | $79.42M | — | −1 |
| Q3 2025 | 14 | +2 | 2.05M | $44.24M | +2 | — |
| Q2 2025 | 9 | 0 | 1.91M | $38.84M | +1 | −1 |
| Q1 2025 | 6 | -1 | 582.48K | $10.97M | — | −1 |
| Q4 2024 | 7 | +4 | 558.10K | $11.45M | +4 | — |
| Q3 2024 | 2 | -1 | 331.75K | $6.93M | — | −1 |
| Q2 2024 | 3 | — | 344.74K | $6.00M | — | — |
| # | Управляющий | Акции | Δ акций | Стоимость | Их вес | Держится | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Geode Capital Management ✦ (пассивный) | 231.80K | +0.6% | $4.85M | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 2 | Geode Capital Management ✦ (пассивный) | 231.80K | +0.6% | $4.85M | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 3 | Renaissance Technologies ✦ | 99.95K | -0.7% | $2.09M | 0.0% | ▼ Trim | 2 | SEC ↗ |
«Их вес» = доля позиции в совокупной стоимости акций по 13F данного управляющего — показатель убеждённости. ✦ = курируемый управляющий.
Новые покупатели
| Новых отслеживаемых покупателей в этом квартале нет. |
Закрыто
| Citadel Advisors | $239,146 | составлял 0.0% |
Контекст по всему рынку: по ВСЕМ фондам, подающим 13F (структурированные данные SEC, Q1 2026): 120 держатели, 7.42M акции, $194.92M отражено в отчётности. Это иной, более ранний период по сравнению с показателями отслеживаемой вселенной выше, и они никогда не смешиваются.
Что ещё чаще всего держат отслеживаемые держатели данной ценной бумаги — количество случаев совместного владения, а не фундаментальные взаимосвязи.
Покупки на открытом рынке (P)
Покупок инсайдеров на открытом рынке в нашем окне покрытия нет.
Продажи на открытом рынке (S)
Officer · 2.00K акц. · $69,920
Вознаграждения, исполнение опционов и удержание налогов никогда не учитываются здесь как покупки или продажи. Методология