证券记录 · 已归档季度
JGRO
JPMorgan Active Growth ETF · Financial Services · Asset Management
9被追踪持有人
-1Δ持有人
21.76M持有股份
$2.04B报告持仓市值
+0新建仓位
−1清仓
动量输入(同类管理人):
持有人广度 -10.0% ·
股份流向 +0.9% ·
净新建仓位 -11.1%
· 公式
集中增持:持股数量上升,持有人数量减少
所有持股数据:仅限已追踪的 13F 管理人,普通股持仓,报告期 Q3 2025
持股变化趋势
| 季度 | 持有人 | Δ | 股份 | 报告持仓市值 | 新增 | 清仓 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2026 | 3 | 0 | 641.13K | $57.81M | n/a | n/a |
| Q2 2026 | 50 | +2 | 51.58M | $5.04B | +4 | −2 |
| Q1 2026 | 49 | +4 | 52.07M | $4.35B | +5 | −1 |
| Q4 2025 | 45 | 0 | 48.73M | $4.52B | +1 | −1 |
| Q3 2025 | 9 | -1 | 21.76M | $2.04B | n/a | −1 |
| Q2 2025 | 8 | +3 | 600.19K | $51.66M | +3 | n/a |
| Q1 2025 | 3 | +1 | 41.49K | $3.06M | +2 | −1 |
| Q4 2024 | 2 | -2 | 121.90K | $9.88M | +1 | −3 |
| Q3 2024 | 4 | +1 | 729.92K | $56.12M | +1 | n/a |
| Q2 2024 | 3 | n/a | 21.64K | $1.63M | n/a | n/a |
持有人 · Q3 2025
| # | 管理人 | 股份 | Δ股份 | 价值 | 其权重 | 持有 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | JPMorgan Chase ✦ | 20.94M | n/a | $1.96B | 0.1% | n/c | 1 | SEC ↗ ×14 |
| 2 | Citadel Advisors ✦ | 614.16K | +2198.8% | $57.58M | 0.0% | ▲ Add | 3 | SEC ↗ |
| 3 | Fidelity (FMR) ✦ | 124.17K | +226.1% | $11.64M | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 4 | Two Sigma Investments ✦ | 34.50K | -92.5% | $3.23M | 0.0% | ▼ Trim | 2 | SEC ↗ |
| 5 | Morgan Stanley ✦ | 15.98K | n/a | $1.50M | 0.0% | n/c | 1 | SEC ↗ ×4 |
| 6 | D. E. Shaw & Co. ✦ | 14.21K | -53.4% | $1.33M | 0.0% | ▼ Trim | 3 | SEC ↗ |
| 7 | Renaissance Technologies ✦ | 11.60K | +14.8% | $1.09M | 0.0% | ▲ Add | 6 | SEC ↗ |
| 8 | AQR Capital Management ✦ | 5.20K | +100.5% | $487,500 | 0.0% | ▲ Add | 2 | SEC ↗ |
| 9 | BlackRock ✦ (被动) | 226 | 0.0% | $21,188 | 0.0% | Held | 2 | SEC ↗ |
"持仓权重"指该仓位占该管理人13F申报股票组合市值的比例,即持仓信心指标。✦ = 精选管理人。
新增买入方
| 本季度无新增被追踪买入方。 |
已清仓
| Marshall Wace | $2.56M | 曾为 0.0% |
全市场背景: 涵盖所有13F申报机构(SEC结构化数据, Q1 2026): 350 持有人, 59.28M 股份, $4.84B 已申报. 这是与上方被追踪全域数据不同的较早期间,两者从不混用。
常见共同持仓
持有该证券的受追踪机构最常同时持有的其他证券:基于共同持有计数,而非基本面关联。
数据来源: 持股数据来源于已解析的13F普通股持仓(被追踪范围,变动对比集);内部人行为来自Form 3/4/5;重大持股来自Schedule 13D/13G;所有文件均链接至SEC EDGAR原始申报。
报告期: Q3 2025 ·
方法论 ·
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