HII
Huntington Ingalls Industries, Inc. · Industrials · Aerospace & Defense
Alle eigendomscijfers: uitsluitend gevolgde 13F-managers, posities in gewone aandelen, rapportageperiode Q3 2026
| Kwartaal | Houders | Δ | Aandelen | Gerapporteerde waarde | Nieuw | Uitstappen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2026 | 2 | 0 | 54.71K | $14.54M | n/a | n/a |
| Q2 2026 | 144 | +1 | 26.49M | $7.42B | +9 | −10 |
| Q1 2026 | 148 | +3 | 26.57M | $10.08B | +11 | −8 |
| Q4 2025 | 144 | +1 | 28.78M | $9.79B | +1 | n/a |
| Q3 2025 | 20 | +1 | 18.56M | $5.34B | +1 | n/a |
| Q2 2025 | 16 | -2 | 16.95M | $4.09B | n/a | −2 |
| Q1 2025 | 15 | +3 | 5.37M | $1.09B | +4 | −1 |
| Q4 2024 | 12 | 0 | 6.36M | $1.20B | +2 | −2 |
| Q3 2024 | 11 | -2 | 2.64M | $694.51M | n/a | −2 |
| Q2 2024 | 13 | n/a | 2.97M | $731.51M | n/a | n/a |
| # | Manager | Aandelen | Δ aandelen | Waarde | Hun gewicht | Gehouden | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wealth Enhancement Advisory… | 50.36K | -21.6% | $13.35M | 0.0% | ▼ Trim | 4 | SEC ↗ |
| 2 | TD Waterhouse Canada Inc. | 4.35K | -6.7% | $1.19M | 0.0% | ▼ Trim | 4 | SEC ↗ |
"Hun weging" = het aandeel van de positie in de gerapporteerde 13F-aandelenwaarde van die manager: de overtuigingsmaatstaf. ✦ = gecureerde manager.
Nieuwe kopers
| Geen nieuwe bijgehouden kopers dit kwartaal. |
Verlaten
| Geen bijgehouden uitstappen dit kwartaal. |
Volledige marktcontext: over ALLE 13F-indieners (SEC gestructureerde data, Q1 2026): 890 houders, 35.00M aandelen, $12.40B gerapporteerd. Dit betreft een andere, oudere periode dan de bovenstaande cijfers van het gevolgde universum; beide worden nooit gecombineerd.
Wat de gevolgde houders van dit effect het vaakst nog meer bezitten: aantallen gedeeld eigendom, geen fundamentele relaties.
Open-market aankopen (P)
Geen open-market insider-aankopen in ons dekkingsvenster.
Open-market verkopen (S)
Officer, Director · 13.07K aand · $4.25M
Director · 723 aand · $240,878
Toekenningen, uitoefeningen en belastinginhoudingen worden hier nooit meegeteld als aankopen of verkopen. Methodologie