FCN
FTI Consulting, Inc. · Industrials · Consulting Services
Все данные о владении: только отслеживаемые управляющие 13F, позиции по обыкновенным акциям, отчётный период Q3 2026
| Квартал | Держатели | Δ | Акции | Отчётная стоимость | Новый | Выходы |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2026 | 2 | 0 | 28.14K | $3.99M | n/a | −1 |
| Q2 2026 | 106 | -5 | 22.17M | $3.33B | +7 | −13 |
| Q1 2026 | 115 | +1 | 22.28M | $3.93B | +5 | −5 |
| Q4 2025 | 115 | 0 | 23.68M | $4.02B | +1 | n/a |
| Q3 2025 | 19 | 0 | 12.27M | $1.98B | +3 | −4 |
| Q2 2025 | 17 | -1 | 11.62M | $1.88B | n/a | −1 |
| Q1 2025 | 15 | +2 | 3.91M | $643.35M | +2 | n/a |
| Q4 2024 | 13 | -1 | 3.26M | $624.35M | +1 | −2 |
| Q3 2024 | 13 | -1 | 2.79M | $635.29M | n/a | −1 |
| Q2 2024 | 14 | n/a | 2.70M | $582.80M | n/a | n/a |
| # | Управляющий | Акции | Δ акций | Стоимость | Их вес | Держится | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | TD Waterhouse Canada Inc. | 24.84K | -0.9% | $3.53M | 0.0% | ▼ Trim | 4 | SEC ↗ |
| 2 | Wealth Enhancement Advisory… | 3.30K | -17.2% | $463,510 | 0.0% | ▼ Trim | 4 | SEC ↗ |
«Вес в портфеле» = доля позиции в заявленной стоимости акционерного капитала 13F данного управляющего: показатель убеждённости. ✦ = курируемый управляющий.
Новые покупатели
| Новых отслеживаемых покупателей в этом квартале нет. |
Закрыто
| Assetmark, Inc | $8,196 | составлял 0.0% |
Контекст по всему рынку: по ВСЕМ фондам, подающим 13F (структурированные данные SEC, Q1 2026): 399 держатели, 31.09M акции, $5.10B отражено в отчётности. Это иной, более ранний период по сравнению с показателями отслеживаемой вселенной выше, и они никогда не смешиваются.
Что ещё чаще всего держат отслеживаемые владельцы данной ценной бумаги: количество случаев совместного владения, а не фундаментальные взаимосвязи.
Покупки на открытом рынке (P)
Покупок инсайдеров на открытом рынке в нашем окне покрытия нет.
Продажи на открытом рынке (S)
Director · 900 акц. · $135,198
Вознаграждения, исполнение опционов и удержание налогов никогда не учитываются здесь как покупки или продажи. Методология