BDC
Belden Inc. · Technology · Communication Equipment
Toutes les données de détention : gérants 13F suivis uniquement, positions en actions ordinaires, période de référence Q3 2026
| Trimestre | Détenteurs | Δ | Actions | Valeur déclarée | Nouveau | Sorties |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2026 | 2 | 0 | 3.51K | $379,180 | n/a | n/a |
| Q2 2026 | 116 | -2 | 30.89M | $3.70B | +7 | −10 |
| Q1 2026 | 122 | +5 | 29.03M | $3.33B | +11 | −7 |
| Q4 2025 | 117 | +3 | 32.86M | $3.83B | +4 | n/a |
| Q3 2025 | 17 | -2 | 23.90M | $2.87B | +1 | −4 |
| Q2 2025 | 17 | +2 | 21.34M | $2.47B | +3 | −1 |
| Q1 2025 | 12 | 0 | 6.10M | $611.98M | +1 | −1 |
| Q4 2024 | 12 | 0 | 5.96M | $671.18M | +2 | −2 |
| Q3 2024 | 11 | -2 | 4.66M | $545.65M | n/a | −2 |
| Q2 2024 | 13 | n/a | 4.47M | $418.86M | n/a | n/a |
| # | Gérant | Actions | Δ actions | Valeur | Leur poids | Détenu | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wealth Enhancement Advisory… | 2.51K | +6.7% | $270,930 | 0.0% | ▲ Add | 4 | SEC ↗ |
| 2 | TD Waterhouse Canada Inc. | 1.00K | 0.0% | $108,250 | 0.0% | Held | 2 | SEC ↗ |
« Leur pondération » = la part de la position dans la valeur actions 13F déclarée de ce gérant : la mesure de conviction. ✦ = gérant sélectionné.
Nouveaux acheteurs
| Aucun nouvel acheteur suivi ce trimestre. |
Sorti(e)
| Aucune sortie suivie ce trimestre. |
Contexte marché global: parmi TOUS les déposants 13F (données structurées SEC, Q1 2026): 379 détenteurs, 39.65M actions, $3.99B déclaré. Il s'agit d'une période différente et plus ancienne que les chiffres de l'univers suivi ci-dessus ; les deux ne sont jamais mélangés.
Ce que les détenteurs suivis de ce titre détiennent le plus souvent par ailleurs : nombre de co-détentions, sans relation fondamentale sous-jacente.
Achats sur le marché libre (P)
Aucun achat d'initié sur le marché libre dans notre fenêtre de couverture.
Ventes sur le marché libre (S)
Officer · 1.90K act. · $217,341
Les attributions, exercices et retenues fiscales ne sont jamais comptabilisés comme des achats ou des ventes ici. Méthodologie